Sau khi phương án chuyển đổi các hình thức tổ chức sản xuất được thông qua, BQT và toàn thể cán bộ HTX bắt tay ngay vào việc xây dựng kế hoạch, xác định cây lúa của bà con nông dân là cây chủ lực, từ sản xuất lương thực tự cung tự cấp trở thành sản xuất lúa giống hàng hóa, không những đáp ứng lương thực tại chỗ mà còn cung ứng ra thị trường trong và ngoài tỉnh để tăng thêm thu nhập cho bà con xã viên. Để làm được việc này, BQT HTX đã liên hệ với các công ty sản xuất giống, ký kết các hợp đồng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Để có sự liên kết bền vững, trên cơ sở quy hoạch sản xuất nông nghiệp của xã được duyệt, BQT HTX liền xây dựng phương án sản xuất lúa giống theo quy hoạch trên từng cánh đồng, loại giống cụ thể như giống lúa hàng hó, giống chất lượng cao, đồng mẫu... và tham mưu cho Ban NN xã trình UBND xã phê duyệt triển khai thực hiện.
Phân viên dúi sâu là vật tư nông nghiệp do HTX sản xuất
Ông Võ Chơn Dung-Chủ nhiệm HTX Tam Thành 1 cho biết: Sau khi phương án được phê duyệt, công việc đầu tiên của BQT HTX là phối hợp các ban ngành đoàn thể ở xã tổ chức họp nh ân dân để tuyên truyền, vận động nâng cao nhận thức trong nhân dân thay đổi tập quán sản xuất. Đồng thời công bố, công khai phương án, từng khu vực, cánh đồng sản xuất cụ thể đến từng thôn tổ và đội sản xuất để nhân dân biết, thực hiện. Trong quá trình thực hiện, BQT HTX thường xuyên phối hợp chặt chẽ với Ban NN xã và các đoàn thể đề kịp thời giải quyết những khó khăn vướng mắc, nhất là việc thay đổi tập quán từ sản xuất thóc thịt qua sản xuất giống hàng hóa.... Từ vụ ĐX 2011-2012 đến ĐX 2013-2014, diện tích giống của HTX tăng từ 80 ha lên 150 ha/năm. Và diện tích sản xuất giống lúa hàng hóa trong 3 năm qua được 312 ha với lượng giống HTX thu mua và bán ra cho các Công ty trên 1.136 tấn, doanh thu đạt khoảng 9.4 tỷ đồng, lãi cho bà con xã viên trên 1.3 tỷ đồng. Điều đáng ghi nhận ở đây, chính là nhờ áp dụng các tiến bộ KHKT như tổ chức sản xuất cánh đồng mẫu, dùng công cụ sạ hàng kết hợp với phân viên dúi sâu, giảm được chi phí đầu vào, và năng suất lúa lại tăng liên tục qua các năm, từ 50 lên 55, 60 tạ/ha. Cũng chính nhờ từ việc sản xuất giống, HTX đã thu hút 70% số hộ xã viên tham gia sản xuất. Bà con xã viên ngoài phần bán cho HTX, còn giữ lại làm giống cho vụ sau. Nên hiện nay, 100% diện tích của HTX đã được cấp 1 hóa, không còn mua giống gốc từ các công ty với giá cao. Nên 3 năm qua, nhân dân đã tiết kiệm được chi phí trên 750 triệu đồng. Hơn nữa, việc kết hợp đưa cơ giới hóa vào đồng ruộng trong khâu làm đất và thu hoạch, lại giảm công lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất, góp phần chuyển đổi cơ cấu lao động, nâng cao thu nhập cho người dân...
Bên cạnh việc liên doanh liên kết và đẩy mạnh sản xuất lúa giống hàng hóa, thời gian qua, HTX DVNN Tam Thành 1 cũng đã liên doanh với các doanh nghiệp, tổ chức sản xuất mây đan, may mặc xuất khẩu, giải quyết lao động tại địa phương. Hiện nay, HTX đang liên kết gia công hàng HTX mây tre An Khê Đà Nẵng, tạo việc làm thường xuyên cho hơn 40 lao động nữ là con em của bà con xã viên HTX. Và 3 năm qua, số lượng mây tre tạo ra khoản 95.000 sản phẩm, doanh thu trên 3.5 tỷ đồng, mức lương bình quân của mỗi lao động từ 2-2.5 tr đ/người/tháng. Cũng thời gian nay, HTX cũng tạo ra trên 200.000 sản phẩm may mặc các loại với doanh thu trên 1,5 tỷ đồng, GQVL cho 20 lao động nữa tại địa phương, với mức lương bình quân 2.5 tr đ/người/tháng. Đó là chưa kể đến việc HTX phối hợp với ngành điện đầu tư kéo điện 3 pha đến từng KDC, nên đã có 100% hộ sử dụng điện, đồng thời cũng giải phóng được công tơ tổng tránh phiền hà cho nhân dân, phục vụ điện ổn định cho 14 dịch vụ như cơ sở xay xát chế biến thức ăn gia súc, cơ khí, giải quyết hằng trăm lao động ở KDC...
Xã viên HTX đang nhận giống cho vụ mùa mới
Kinh nghiệm mà ông Võ Chơn Dung-CN HTX Tam Thành 1 chia sẻ đó chính là sự đoàn kết và tích cực năng nổ trong công tác của các thành viên BQT HTX. Nói đi đôi với làm, không nặng về lý thuyết, nhưng phải sát với thực tế. Hơn nữa, HTX đã biết tranh thủ sự lãnh chỉ đạo của các cấp ủy Đảng và chính quyền các cấp từ huyện đến cơ sở, phát huy tối đa vai trò của các đội trưởng đội sản xuất. Và HTX phải thể hiện được vai trò bà đỡ cho kinh tế hộ phát triển; Xã viên HTX phải là xã viên đích thực và các thành viên BQT HTX tâm huyết với nghề, thực sự gần gũi với nhân dân. Đồng thời, phải biết nắm bắt lấy thời cơ, mạnh dạn hành động, biết lắng nghe và tiếp thu ý kiến của bà con xã viên, kịp thời sửa chữa những khuyết điểm và sai lầm của mình để có giải pháp khắc phục cụ thể trong từng lĩnh vực...
Đời sống nhân dân được nâng lên, bộ mặt nông thôn có nhiều khởi sắc. Đó là những thành quả đáng mừng, nhưng mới làm hài lòng phần cho người dân. Thực tế trong nhân dân vẫn còn nhiều khó khăn nhất định như chưa giải quyết được nhiều lao động, tình hình dịch bệnh diễn biến bất thường, giá cả vật tư nông nghiệp còn cao... nên ông Võ Chơn Dung- CN HTX cho rằng cấp trên cần có cơ chế hỗ trợ một phần để đầu tư cơ sở hạ tầng phục vụ sản xuất như nhà kho, sân phơi, đào tạo nghề gắn với GQVL ở nông thôn. Đồng thời cũng cần quan tâm hơn nữa đến công tác chuyển giao các tiến bộ KHKT và máy móc thiết bị phục vụ sản xuất nông nghiệp, phi nông nghiệp, cũng như hỗ trợ thêm kinh phí để các HTX xúc tiến thương mại, tham quan học tập kinh nghiệm để mạnh dạn đầu tư phát triển trong thời gian đến./.